产品经理

1.产品竞争力构建：分析客户需求和友商竞争需求，把握业界发展趋势，交付有竞争力的产品技术方案，支撑产品综合竞争力持续领先。 2.产业链技术管理：把握产业链趋势，在供应商管理、产业竞合、生态方面进行技术管理，在产业链的高度上提升竞争力。 3.全系统设计：负责产品设计的全景图，确保架构设计、系统设计、子系统/部件设计之间的一致性，并保证设计方案全局最优。 4.设计全生命周期管理：管理产品设计的全生命周期，包括需求管理，设计的交付、传递、技术冲突协调和仲裁、设计维护和优化、变更控制等，确保设计落地和持续演进，支撑产品长期发展。 5.全流程可信、DFX：把握产品E2E各个环节可信、DFX场景和需求，开展可信、DFX设计并闭环落地，提升E2E的竞争力和客户满意。 6.技术创新：洞察技术方向，参与N+2，N+1技术项目，确保产品落地和上市，构筑长期的竞争力。