供应供应链管理

1、参与产品/产业维度的市场信息收集与供应行情分析，学习供应策略规划方法，协助输出洞察报告。 2、基于规划和业务运作痛点，参与共享、收敛、极简延迟等可供应性设计工作，学习从产品设计端构筑供应优势的方法。 3、协助跟进产品、产线、产业链三个维度的成熟度信息整理与进度跟踪，支持产品快速上市。 4、协助新品 SLA、MTS/ATO/PTO 等供应模式的方案整理与数据分析，学习囤货对象、库存量等参数的设计逻辑，支持供应模式的持续优化。 5、根据新品上市节奏与老产品物料消耗情况，协助整理退市清单与物料数据，支持产品退市管理与供应链精简。