银泰星-市场采购管培生(J11334)

1、能够梳理及承接集团及各门店项目的需求，包括供应商对接、需求管理、供应商寻源、招投标或比价的组织、商务谈判、合同签署、供应交付等全采购流程，协助业务进行运作； 2、管理采购策略：制定品类/项目的采购策略并组织实施； 3、管理采购寻源：端到端负责品类/项目的框架采购或招标，组织供应商资源建设、供应商选择、组织合同谈判及合同签署并交付； 4、供应商管理：持续拓展市场品类供应商资源，尤其需要区域性供应商，优化库内供应商结构，并对合作供应商进行管理，实现供应商价值最大化； 5、成本管理：能落实采购成本管理的目标，降低综合采购成本，实现采购价值； 6、数据整理及分析：整理并管理采购相关的项目，进行数据统计及分析，找寻问题点及改进点，减少异常交付，提升采购效率； 7、管理流程和合规：组织对项目组或业务方进行流程遵从及内控的宣导，确保采购规则合规。同时不断调优匹配业务发展的采购模式和流程，以驱动业务更高效低成本运作； 8、保障并高效支撑银泰集团项目的采购交付，并沉淀梳理完成对采购项目管理的经验库。