IT产品经理

1、需求转化：对接营销服、供应链、产研、职能等全业务域部门，开展业务调研与用户访谈，梳理业务痛点、线下流程与数字化诉求；将业务需求转化为标准化IT产品需求，输出调研纪要、需求规格说明，维护需求池，保障需求精准传递； 2、产品设计与文档管理：配合完成企业级IT系统设计，输出业务流程模型、功能架构、Axure原型、Visio流程图/架构图；协助编写PRD，明确功能逻辑、交互规则、数据逻辑与接口需求；负责产品文档、操作手册的校对归档与动态更新； 3、项目协同推进：跟进系统从需求到上线的全生命周期，对接研发、测试、运维团队，跟进开发排期、测试进度与上线计划；输出项目周报、里程碑进展与风险台账，跟进评审决议落地闭环，同步需求变更与问题反馈，保障项目按期高质量交付； 4、迭代与运营支撑：收集系统上线后的用户反馈、功能问题与优化诉求，整理问题台账与优化清单；参与产品迭代规划与方案讨论，跟进迭代功能的开发、测试与上线验证；配合运维做好日常支撑，持续提升系统适配性与用户体验； 5、日常事务管理：统一归档产品全生命周期的文档、需求台账、迭代记录与项目资料；支撑用户培训材料准备与内部推广，配合完成流程梳理、